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鼓足干勁 同心向上丨千山集團5月份運營(yíng)會(huì )議圓滿(mǎn)召開(kāi)

2024年06月06日
企業(yè)新聞

6月4日,千山集團5月份工作總結會(huì )議在集團總部會(huì )議室隆重召開(kāi),集團董事長(cháng)馬彥慶、副董事長(cháng)劉玉蓮、各事業(yè)部主要負責人參加會(huì )議。會(huì )議全面總結5月份重點(diǎn)工作,分析形勢、部署任務(wù),吹響決戰下半年目標任務(wù)的沖鋒號。

集團各事業(yè)部總經(jīng)理及部門(mén)經(jīng)理作5月份工作匯報,董事長(cháng)、副董事長(cháng)逐一點(diǎn)評,對各事業(yè)部的工作成果給予肯定,并深入分析問(wèn)題與不足,為各事業(yè)部協(xié)同作戰、全面沖刺半年度目標指明了方向。

▲馬董作工作點(diǎn)評

▲劉董作工作點(diǎn)評

董事長(cháng)深刻剖析當前經(jīng)濟、行業(yè)發(fā)展形勢,為集團下半年的發(fā)展把脈定向。董事長(cháng)強調,要緊緊圍繞年度任務(wù)目標,謀篇布局,全面推進(jìn)品牌建設、現貨倉建設、經(jīng)銷(xiāo)商成長(cháng)等重點(diǎn)工作,為集團高質(zhì)量發(fā)展提供強大的支撐。

▲董事長(cháng)部署重點(diǎn)工作

01 現貨倉保持發(fā)展

董事長(cháng)指出,目前山東倉及四川倉并駕齊驅、穩中有進(jìn),要在較好完成經(jīng)營(yíng)指標的同時(shí),充分賦能、服務(wù)好合作伙伴,為其創(chuàng )造溢價(jià)能力,同時(shí)為接下來(lái)的全國重點(diǎn)省份現貨倉的布局做好鋪墊。
02 經(jīng)銷(xiāo)商成長(cháng)計劃

經(jīng)銷(xiāo)商成長(cháng)計劃的目標是培養和發(fā)展高績(jì)效經(jīng)銷(xiāo)商,通過(guò)培訓、有效激勵、營(yíng)銷(xiāo)人員“一對一”扶持等各項賦能,激發(fā)經(jīng)銷(xiāo)商的發(fā)展潛力,讓第一批人“先富起來(lái)”,打造可復制的優(yōu)秀經(jīng)銷(xiāo)商模式。

03 加強不良庫存監管
要加強不良庫存監管力度,制定合理的庫存預警機制,及時(shí)發(fā)現庫存異常情況,采取響應措施,避免庫存風(fēng)險。要確保庫存數據的準確性和及時(shí)性,合理配置庫存類(lèi)型和數量,滿(mǎn)足生產(chǎn)和銷(xiāo)售需求,減少庫存成本和風(fēng)險。
04 集團運營(yíng)管理提升
集團運營(yíng)管理總經(jīng)理施行輪崗制,主動(dòng)提高管理水平,降低管理內耗,提升集團運營(yíng)管理能力,要協(xié)同各事業(yè)部制定可實(shí)施的考核機制,規范日常工作,激發(fā)工作潛力。
05 強化部門(mén)聯(lián)動(dòng)協(xié)作
要強化部門(mén)聯(lián)動(dòng)協(xié)作,各事業(yè)部、部門(mén)要統一明確工作目標,加強溝通,確保信息通暢,避免因信息不對稱(chēng)而導致的工作障礙,以提高整個(gè)集團的工作質(zhì)量和工作效率。

董事長(cháng)表示,大環(huán)境影響下,5月份總體經(jīng)營(yíng)目標的基本完成實(shí)屬來(lái)之不易,6月份要保持定力,繼續沖刺;面對嚴峻的市場(chǎng)考驗,全員上下要打起12分精神,一致行動(dòng)、彼此協(xié)作;要以產(chǎn)品力、品牌力、服務(wù)力贏(yíng)戰市場(chǎng),決戰、決勝2024年度經(jīng)營(yíng)目標!

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