4月2日下午，千山木業(yè)集團2024年4月份運營(yíng)會(huì )議在集團總部會(huì )議室召開(kāi)，董事長(cháng)馬彥慶、集團各職能部門(mén)領(lǐng)導及各事業(yè)部總經(jīng)理、部門(mén)經(jīng)理參加會(huì )議。各部門(mén)負責人詳細匯報了3月份經(jīng)營(yíng)工作完成情況及4月份重點(diǎn)工作計劃。董事長(cháng)對各部門(mén)工作進(jìn)行深入分析點(diǎn)評，并重點(diǎn)強調了以下幾項工作。
以全國巡展、品牌全國行、現貨倉星火計劃、經(jīng)銷(xiāo)商成長(cháng)計劃為四大主題，打磨形成鮮明有力的品牌亮點(diǎn)。同時(shí)，要以“成果轉化”的思維充分評估活動(dòng)的落地效果，以?xún)r(jià)值、結果為導向，及時(shí)調整戰略和方向，加快推進(jìn)品牌建設。
02 經(jīng)銷(xiāo)商成長(cháng)計劃：
千山現貨倉的啟動(dòng)是對經(jīng)銷(xiāo)商業(yè)務(wù)的有力補充，集團將堅持重點(diǎn)投入扶持經(jīng)銷(xiāo)商的發(fā)展壯大。以“量體裁衣”的原則，“一對一扶持”，打造優(yōu)秀品牌專(zhuān)賣(mài)店，形成“前期評估+建店扶持+團隊培養+增長(cháng)方案”為一體的可復制加盟系統。
以解決實(shí)際問(wèn)題為原則，將集團人才培養和經(jīng)銷(xiāo)商賦能提升相結合，通過(guò)一系列的產(chǎn)品、運營(yíng)、營(yíng)銷(xiāo)策略賦能，有效助力經(jīng)銷(xiāo)商成長(cháng)計劃，實(shí)現終端門(mén)店的業(yè)績(jì)增長(cháng)。
嚴格把控產(chǎn)品質(zhì)量，提升產(chǎn)品品質(zhì)，同時(shí)要加強市場(chǎng)拓展、客戶(hù)開(kāi)發(fā)，密切與優(yōu)質(zhì)客戶(hù)的深入合作。部門(mén)管理人員要生產(chǎn)、銷(xiāo)售“兩手抓”，成為產(chǎn)供銷(xiāo)全能型管理人才。
要引導、推動(dòng)集團制度、政策的有效落實(shí)執行，同時(shí)要深入生產(chǎn)、業(yè)務(wù)端，統籌掌握全盤(pán)運營(yíng)，加強制度體系建設，更好地支撐集團發(fā)展策略，提高綜合競爭力。
馬董在總結講話(huà)中指出，2024年整個(gè)行業(yè)雖保持著(zhù)活力發(fā)展，但也面臨著(zhù)同質(zhì)化競爭加劇的嚴峻挑戰。在當前市場(chǎng)環(huán)境下，要打破傳統的思維定勢，探索新的營(yíng)銷(xiāo)模式，對標頭部，取長(cháng)補短，提升品牌影響力和市場(chǎng)競爭力，從而實(shí)現可持續發(fā)展。馬董強調，圍繞集團的高質(zhì)量發(fā)展，各事業(yè)部要堅定樹(shù)立高效成事的工作作風(fēng)，錨定全年任務(wù)目標，凝聚合力，快馬加鞭，力爭實(shí)現二季度“開(kāi)門(mén)紅”，全面打贏(yíng)2024增長(cháng)戰！
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