3月2日下午，千山木業(yè)集團2024年2月運營(yíng)會(huì )議在集團總部會(huì )議室隆重召開(kāi)。集團各事業(yè)部負責人悉數出席，對2月份的主要經(jīng)營(yíng)工作及3月份重點(diǎn)計劃進(jìn)行詳細匯報。
集團董事長(cháng)馬彥慶聽(tīng)取了各事業(yè)部的主要工作推進(jìn)情況，并對重點(diǎn)工作進(jìn)行深入點(diǎn)評。
馬董強調指出，要堅持以品牌建設為發(fā)展主題，圍繞高質(zhì)量發(fā)展任務(wù)目標，聚焦產(chǎn)品增長(cháng)力，優(yōu)化產(chǎn)品體系升級，推動(dòng)經(jīng)營(yíng)工作邁上新臺階！
▲ 董事長(cháng)發(fā)表重要講話(huà)
01 明確發(fā)展目標 真抓實(shí)干
全員要統一思想，圍繞“三年翻番”的總體經(jīng)營(yíng)目標和年度指標，做好季度、月度目標分解，真抓實(shí)干，杜絕“口號主義”，重點(diǎn)工作抓落實(shí)。
02 以品牌建設為發(fā)展主題
要塑造品牌優(yōu)勢，聚焦短板不斷提升。作為品牌的亮麗展示平臺，品牌全國行和全國巡展已在全國不斷延伸，要不斷總結復盤(pán)，以效果定策略，既要豐富內容，又要有的放矢。
利潤是企業(yè)發(fā)展的信號和基石，各事業(yè)部要強化開(kāi)發(fā)力，深挖市場(chǎng)需求，評估投入產(chǎn)出比，從而積極調整產(chǎn)品結構和營(yíng)銷(xiāo)策略，提高盈利增長(cháng)。
生產(chǎn)管理要落實(shí)標準化、制度化、精細化，打造有市場(chǎng)競爭力的高質(zhì)量產(chǎn)品，著(zhù)眼長(cháng)遠，推動(dòng)集團的高質(zhì)量健康發(fā)展。
整合2022年和2023年的售后服務(wù)數據，分析復盤(pán)質(zhì)量問(wèn)題，針對性地解決提升。生產(chǎn)部門(mén)嚴格把控生產(chǎn)質(zhì)量，助力銷(xiāo)售目標的達成。
加強財務(wù)、稅收等重點(diǎn)領(lǐng)域的風(fēng)險管理，做好發(fā)票管理，規避涉稅風(fēng)險，保證資金安全，持續為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)保駕護航。
07 加強團隊建設
要繼續完善架構編制，提高團隊綜合素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)技能，部門(mén)領(lǐng)導要做好“傳幫帶”。商學(xué)院也將成立講師團隊，夯實(shí)基本功，提升業(yè)務(wù)能力。
此次會(huì )議不僅是一次總結會(huì )，更是向全年銷(xiāo)售目標進(jìn)發(fā)的一次動(dòng)員會(huì )。全體千山人將聚焦重點(diǎn)工作和年度目標，加強學(xué)習、開(kāi)拓創(chuàng )新，以“咬定目標不放松”的決心，全力推動(dòng)集團的高質(zhì)量發(fā)展，奮戰2024！
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